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Les défis actuels nécessitent une approche stratégique de la négociation :

Négociations plus nombreuses : les occasions de négocier se multiplient dans tous les secteurs.

Enjeux plus élevés : les décisions ont un impact croissant sur vos résultats.

Incertitude accrue : l’environnement économique actuel rend les négociations imprévisibles.



  • Stratégie et scénarios : définition de votre approche et préparation des alternatives.
  • Gestion du processus de négociation : élaboration et pilotage du business case.
  • Conseil opérationnel pour la préparation et l’exécution : simulation des réunions clés et coaching des négociateurs.

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